Lösungen aus einer Hand

Wir liefern Lösungen aus einer Hand.

Dazu verfügen wir über ein umfassendes und breit gestreutes Netzwerk aus Spezialisten, Entscheidungsträgern und Unternehmern in unterschiedlichsten Branchen.

Hier ein kleiner Auszug unserer Projekte.

Referenzliste

  • Erstellung einer Fortbestehensprognose für ein in der Luft- und Umwelttechnik tätiges Unternehmen, Begleitung bei den nachfolgenden Bankgesprächen und bei der Umsetzung des Sanierungskonzepts.

    Umsatz: 10,5 MEUR
    Mitarbeiter: rd. 30

  • Strategische Neuausrichtung (Sanierungskonzept, Fortbestehensprognose, Vertriebssteuerung, Einkaufsoptimierung, Management-Coaching) und Turnaround bei einem fleischverarbeitenden Betrieb.

    Umsatz: 6 MEUR
    Mitarbeiter: 30

  • Interimsmanagementfunktion im Zuge der Übernahme eines weltweit agierenden metallverarbeitenden Unternehmens im Bereich Rohrverbindungen.

    Umsatz: 120 MEUR
    Mitarbeiter: 650

  • Entwicklung eines Finanzierungskonzeptes für den Neubau der Produktion eines Unternehmens in der Lebensmittelproduktion (Biokäserei Walchsee und Umgebung eGen) und Übernahme des Projektmanagements während der Umsetzung.

    Umsatz: 4 MEUR
    Mitarbeiter: 15 MA

  • Carve-Out eines Werkzeugbaus und einer Blechfertigung aus einem börsennotierten Unternehmen samt Verkaufsprozess an strategische Investoren.

    Umsatz: 70 MEUR
    Mitarbeiter: 300 MA

  • Entwicklung einer Innovationsstrategie in der Baustoffindustrie.

    Umsatz: 35 MEUR
    Mitarbeiter: 173

  • Vermittlung eines Investors für ein mittelständisches Technologieunternehmen in der Eisenbahntechnik aus einem Sanierungsverfahren heraus, Begleitung der Sanierung und Interimsmanagementfunktion.

    Umsatz: 5 MEUR
    Mitarbeiter: 15

  • Teammitglied bei der Schließung einer Verwaltungsstandorts eines europaweit tätigen Pflegedienstleisters und Transformation in ein Shared Service Center an einem neuen zentralen Standort des Unternehmens.

    Umsatz: 913 MEUR
    Mitarbeiter: über 20.000

  • Fortführungskonzept zur Beurteilung einer Auffanglösung für ein Stahlbauunternehmen.

    Umsatz: 3,5 MEUR
    Mitarbeiter: 29

  • Erstellung einer Fortbestehensprognose für einen Verpackungsdienstleister in der Startphase des Unternehmens in der Lebensmittelbranche und Begleitung der Bankgespräche.

    Umsatz: 5,5 MEUR
    Mitarbeiter: 35

  • Erstellung einer Fortbestehensprognose für ein mittelständisches Bauunternehmen mit Sitz in Wien und Begleitung bei den Finanzierungsgesprächen.

    Umsatz: 16,6 MEUR
    Mitarbeiter: 124

  • Sanierung eines Medizintechnikanbieters: Begleitung eines gerichtlichen Sanierungsverfahrens.

    Umsatz: 6,5 MEUR
    Mitarbeiter: 60

  • Fortbestehensprognose für ein Unternehmen der Zimmereibranche.

    Umsatz: 2,1 MEUR
    Mitarbeiter: 23

  • Organisation und Management einer Due Diligence (käuferseitig) für ein Unternehmen im Bereich der Blechumformung in der automotiven Zulieferindustrie.

    Umsatz: 40 MEUR
    Mitarbeiter: 128

  • Sanierung eines spezialisierten Stahlbauunternehmens: Begleitung eines gerichtlichen Sanierungsverfahrens.

    Umsatz: 8,5 MEUR
    Mitarbeiter: 65

  • Sanierung einer Spezialgießerei: Umschuldung, finanztechnische und operative Sanierung.

    Umsatz: 7 MEUR
    Mitarbeiter: 115

  • Industriebeteiligungsgesellschaft: Organfunktion im Aufsichtsrat nach erfolgreicher Sanierung.

    Umsatz: 50 MEUR
    Mitarbeiter: 100

  • High End Automotive-Zulieferer: Verkauf nach erfolgter Restrukturierung.

Vertraulichkeit ist uns höchste Verpflichtung – das können auch Sie von uns erwarten!
Deshalb nennen wir unsere Referenz-Kunden nur auf Anforderung und nach Rücksprache.